當前最稀缺的兩大人才顯學就屬「半導體」和「淨零碳排」,成大多年前就推動SDGs相關課程,並大力促成南部高科技業者的產學合作,布局方向正確,奪下綜合類亞軍;中山去年至今連拿四大國家級高教重點政策,社會聲望大漲,站上第五名
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人文社科大學前七名已連續三年排序相同,臺師大和政大奪下冠亞軍。人文社科大學論文表現過往多半不如理工醫科大學,然而,隨著永續議題發燒,相關管理、社會、人文、地理等研究變熱門,過去長期關注於地方服務的靜宜、綠色永續的暨南,排名也因此明顯進步
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北醫近三年將人才培育方向,從傳統「醫事人才」轉為「生醫產業生態系人才」,結合科研、臨床與產業,成功孵育超過20家新創公司,站穩國內醫科類大學冠軍
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明志科技大學在社會聲望、學術表現、財務體質表現傑出,突破「國立優於私立」傳統印象、站上第四名;文藻外語大學在國際化面向上表現優異,外籍教師比例高居全國第一,顯示只要鎖定特色,就能創造獨一無二
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私立大學前七名與去年相同,逢甲為前五名中唯一沒有醫學院的學校。元智今年新入榜前十,是國內第一所開辦全英語教學,符合當前雙語國家趨勢,也是第一所獲得國家品質獎的大學,教學品質有目共睹
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「永續議題」從過往「呼籲號召」階段,逐步進入「實際作為」應用,今年指標除了觀察學術面的「SDGs相關論文數」,也加入了「SDGs相關專利數」,觀察一所大學能否把學術研究,轉化為真實解決環境或社會問題的落實方法
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學術研究必須接軌國際,今年特別調升「國際表現優異學者」的計分比重,將「專任教師獲獎/榮譽人數」依照獎項等級與屬性(「世界級」「國家級」「部會級」)給予不同權重,並加計「全球前2%頂尖科學家獎」「總統科學獎」,凸顯從臺灣走向世界的頂尖學者
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疫情帶動線上學習普及,當學習管道不再只侷限於課堂與老師,學校能否提供更多「數量」及「廣度」的學習資源,就是重點。《遠見》特別針對「學校圖書、非書資料及現期書報總數」及「近三年學校購買圖書資料費及其每生平均金額」,觀察學校能否提供足夠的學生自主學習資源
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過去大學對於推動國際化,多半關注「把學生送出國」,然而政府力推的「雙語國家」政策,強調的是「學生在國內也能有效提升英語能力」。因此,學校能否在校內營造良好的「說英語環境」就成為重點,除了是否有足夠的課程外,「國際學生數比」「國際教師數比」也都是英語學習場景能否營造成功的重要觀察點
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產學合作表現,與國家產業及區域發展規畫息息相關。國家南北平衡政策下,半導體為首的科技業、永續議題的綠能業,大量進駐大台南區。身為南部頂大龍頭的成大,與企業在產品研發、技術開發、產學鏈結上密切請益與合作,帶動成大的產學成果大爆發、站上冠軍
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過去評估一校的財務表現,常鎖定「全校總經費」及「本年度現金增減情形」,以此觀察收入與現金流狀況。今年增加教育部首度公開的「速動比率」,觀察一校償債能力,進一步釐清某些學校年度現金流大幅減少,是潛藏著財務未爆彈,還是興建新校舍、購買新設備所做的未來投資
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能否引入校外資源,與產業的連結佳,或與校友會的資源連結,成為辦學助力、帶來營運資源,是學校辦學實力的重要觀察點。傳統認知中,「理工醫」科系多的學校,產業連結往往更勝於「文法商」科系多的大學。有學校能逆轉這種宿命,就會被認為辦學表現更勝一籌
一所學校能否打破校內科系壁壘,「整合各學系能量,塑造更大的研究能量」「推出跨領域多元學程」,是學校能否勝出的關鍵點。至於該跨哪些領域最有前景?全國各大學校長認為「AI人工智能」最重要,其次是「永續應用與服務」「智慧醫療」「智慧製造」以及「健康長照」
贏家大學的「國際合作」策略,包括兩大面向,一是「師資提升」,延攬國際師資、跨國學術交流;二是「學生交流」,招募國際學生、開辦國際合作學位。讓國內優秀學生,有機會出國拓展視野,讓不能出國的學生,在國內就擁有「類出國」的學習環境
SGDs貢獻度看見一所大學對於永續議題投入深度,臺大、陽明交大、成大表現最優
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註冊率反應學生入學意願高低,成大、清大、陽明交大、臺大、北科大、中央、臺科大都以100%並列第一
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就學穩定率觀察學校是否能留下學生,臺科大、北科大、北護大排名前三
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校內外籍生可以創造「在校等於出國」的說外語環境,外籍生比率最高的分別為臺科大、明新科大、開南
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老師如果與企業合作密切,才能帶給學生更多接軌企業機會,成大、雲科大、海大老師最厲害
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每位學生能分到的平均預算愈多,學習資源愈豐富,對學生最慷慨的分別是北醫、中醫大、高醫
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